OKEYPETS, es un fabricante profesional de collares y arneses para perros en Guangzhou, China.
La mayoría de las tiendas de mascotas ya cuentan con una gran variedad de collares, correas, premios, juguetes y artículos de aseo. Lo que les falta es un sistema repetible que convierta el espacio en las estanterías en ganancias con mínimos problemas .
Como marca o distribuidor, su trabajo es fácil de decir y difícil de ejecutar:
Ayude a la tienda a obtener más ganancias por pie de estante (y por hora de trabajo) con menos riesgos.
Para lograrlo, hay que hablar el idioma del minorista: cascada de ganancias, velocidad y simplicidad operativa , no sólo características.
La rentabilidad minorista no es un número. Es una cadena.
Ventas → Beneficio bruto → Costes operativos → Beneficio final
Como marca/distribuidor, puedes influir mucho más de lo que crees:
Lo que puedes influenciar
Arquitectura de precios (buena/mejor/mejor escala)
Estructura del margen bruto (margen diario + financiación de promociones)
Velocidad (venta directa) a través del enfoque en el surtido y la comercialización
Riesgo de inventario (embalaje de cajas, velocidad de reposición, soporte de rebajas)
Reducción de pérdidas/devoluciones por embalaje, calidad y una guía de uso clara.
Carga de trabajo mediante códigos de barras, planogramas, kits de merchandising sencillos
Construcción de cestas mediante paquetes y lógica de venta cruzada
Lo que en su mayoría no puedes influenciar (directamente)
Alquiler y macro tráfico peatonal
Estructura de nómina base
…pero puedes reducir la mano de obra necesaria para vender tu categoría.
Tu estrella del norte
Los minoristas no optimizan para obtener el mayor margen, sino para obtener el margen × velocidad × productividad en los lineales .
Si su artículo enseña a los minoristas y compradores cómo evaluarlo , usted se vuelve creíble al instante.
| Métrico | Qué significa en la tienda | Lo que debes proporcionar |
|---|---|---|
| Margen bruto | Dólares de ganancias disponibles para cubrir el alquiler/nómina | Precio de venta sugerido por el fabricante (MSRP/MAP) claro, objetivos de margen del minorista y reglas de promoción |
| Venta directa / velocidad | Unidades vendidas por semana por tienda (o por frente) | Velocidad semanal esperada por tipo de tienda + plan de lanzamiento |
| Productividad en los estantes | Ventas/ganancias por pie de estante o por clavija | Planogramas y enfoque en “SKU héroe” |
| Giro de acciones | ¿Qué tan rápido se convierte el inventario en efectivo? | Opciones de empaquetado en caja, cadencia de reorden, programas de MOQ bajo |
| Riesgo de devolución y rebaja | ¿Qué se convierte en stock muerto? | Intercambios, financiación con rebajas, política de vencimiento/antigüedad |
| Accesorio de cesta | Compras complementarias creadas por el SKU | Paquetes, ideas de comercio cruzado, expositores de mostrador |
Si no puede responder a estas seis preguntas, el comprador optará por la marca actual.
La forma más rápida de perder un reajuste de estantería es traer 40 SKU sin trabajo que hacer.
En su lugar, asigne a cada SKU uno de tres roles:
A Conductores de tráfico (entrada/alta frecuencia)
Atraer a los compradores al set
Puntos de precio más bajos o artículos familiares
Debe ser fácil de entender y fácil de reponer.
B Constructores de beneficios (beneficio básico)
Margen de contribución más alto del conjunto
Clara diferenciación (materiales, durabilidad, diseño, características)
Con el apoyo de una sólida estrategia de comercialización y venta.
Constructores de marca C (premium/halo)
Valor percibido más alto
Impulsa la confianza en la marca y la mejora continua
A menudo, menos caras, mayores necesidades narrativas.
Los compradores en tienda física detestan el caos de precios. Los consumidores también.
Cree una escalera de 3 niveles para cada subcategoría clave (por ejemplo, collares, correas, arneses, juguetes):
Bueno: accesible, de ritmo rápido, explicación mínima.
Mejor: funciones más potentes, mayor margen, recomendación predeterminada
Lo mejor: materiales y diseño de primera calidad, ideal para regalar, halo de marca.
Normas que protegen la economía de los minoristas
Orientación clara sobre el precio de venta sugerido por el fabricante
Cadencia de promoción controlada (no enseñe a los clientes a esperar los descuentos)
Brechas de nivel consistentes (para que los clientes puedan "subir de nivel" de forma natural)
El comercio minorista es un juego visual y conductual. Los buenos productos fracasan con una comercialización deficiente.
Lo que los minoristas realmente necesitan de usted
Opciones de planograma (Plan-o-grama)
Opción 1: Espacio mínimo (por ejemplo, 2 a 4 pies / 1 a 2 paneles)
Opción 2: Conjunto estándar (categoría dominante)
Opción 3: Conjunto de funciones (novedad/enfoque premium)
"One glance" signage
1 titular de beneficio
2 puntos de prueba
1 indicación de uso ("mejor para quienes tiran", "para piel sensible", etc.)
Adjuntos y comercio cruzado
Coloque complementos de alto margen donde se toman las decisiones:
En caja: juguetes pequeños, bolsas de basura, artículos de viaje
Cuidado cercano: cepillos, toallitas, productos dentales
Cerca de la comida: adornos, golosinas, suplementos (donde esté permitido)
Embalaje listo para la venta minorista
Códigos de barras limpios, fácil escaneo
Orificios para colgar duraderos, etiquetas de tamaño uniforme
Lógica de color que hace que la reposición sea a prueba de tontos
Tu artículo debe incluir un cronograma de ejecución. Aquí es donde superas al contenido genérico.
Días 0 a 14: Preparación para el éxito (reducir riesgos, reducir mano de obra)
Seleccione los SKU más importantes (el 20 % superior que debería impulsar el 80 % de las ventas)
Confirmar niveles de precios y objetivos de margen
Enviar un kit de lanzamiento minorista :
planograma + etiquetas de estantería
tarjeta de contador / tarjeta de encabezado
Hoja de trucos para el personal en 30 segundos
pequeña muestra o unidad de demostración (si corresponde)
Acordar la cadencia de reordenamiento y los umbrales de existencias
Días 15 a 45: Impulsar la primera compra (ventas directas > narración)
Ejecute 1 o 2 momentos de activación predecibles:
demostración/muestreo de fin de semana
paquete "pruébame"
complemento de día de miembro
Arregla el estante semanalmente:
Mantén a los héroes en stock
Recortar los SKU de cola lenta de forma temprana
Capturar retroalimentación:
principales objeciones
Problemas de tamaño/ajuste
puntos de precio faltantes
Día 45+: Estandarizar la reposición y aumentar el conjunto
Bloquear la regla de reposición (mín./máx. o semanas de suministro)
Agregue la próxima ola de SKU basados en ganadores comprobados
Introducir una renovación estacional (sin inflar el núcleo)
Los minoristas temen tres cosas: exceso de existencias, existencias muertas y problemas.
Diseñe programas que aborden exactamente eso.
Políticas favorables para los minoristas que liberan espacio en las estanterías
MOQ bajos para permitir la realización de pruebas
Paquetes de estuches flexibles (u opciones de estuches mixtos)
Reposición rápida (para que las tiendas no compren en exceso "por si acaso")
Soporte claro para antigüedad y rebajas (especialmente para consumibles)
Reglas de intercambio definidas para equipos que no se mueven con éxito
Proceso de reclamación por defectos sencillo (hazlo sin complicaciones)
Si es una marca respaldada por un importador/fabricante, esta es una ventaja competitiva:
Su cadena de suministro puede ser el “comerciante silencioso” que mantiene los estantes llenos sin inmovilizar efectivo.
Ofrezca a los minoristas una pequeña herramienta que mejore la conversión.
Tarjeta de presentación del producto (30 segundos)
Ideal para: (para quién es)
Por qué gana:
(característica → beneficio)
(característica → beneficio)
Cómo elegir: (pista de talla/ajuste/material)
Adjuntar artículo: “La mayoría de los clientes también compran ___”.
Si proporciona esto para los 10 SKU principales , sentirá la diferencia en las ventas.
Los minoristas confían en la evidencia, no en las promesas.
Su paquete de prueba puede ser simple:
Los 10 principales SKU de héroes con roles (tráfico/ganancias/marca)
Planograma + fotos de merchandising (incluso maquetas)
Escala de precios y objetivos de margen
Rangos de velocidad semanales esperados (por tipo de tienda)
Cadencia de reordenamiento + guía mínima/máxima
Políticas: MOQ, intercambios, soporte de rebajas
Tarjetas de presentación del personal de una página
Si entras con esto, ya no eres "un proveedor". Eres un socio de categoría.
Demasiados SKU el primer día
Empieza con los ganadores. Gana expansión.
Los precios en línea perjudican al comercio minorista
Si sus precios de DTC o de mercado son más bajos que los de las tiendas, estas no volverán a realizar pedidos.
Sin planograma, sin lógica de estantería
Un producto sin hogar se vuelve invisible.
Promoción sin reposición
Nada mata más la confianza que quedarse sin stock durante el único pico que creaste.
La complejidad disfrazada de “elección”
Los minoristas lo llaman confusión. Los compradores lo llaman "compraré más tarde".
La venta minorista de mascotas fuera de línea sigue siendo un poderoso canal de crecimiento, pero solo para las marcas y distribuidores que se basan en la economía del minorista.
Si quieres que las tiendas reabastezcan, no solo vendas un producto. Vende un sistema:
Surtido basado en roles
Arquitectura de precios clara
Merchandising simple
Procedimiento operativo estándar de lanzamiento repetible
Programas de reposición gestionados según el riesgo
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