OKEYPETS, yang merupakan pengeluar kolar dan tali pinggang anjing profesional di Guangzhou, China.
Kebanyakan peruncit haiwan peliharaan sudah mempunyai banyak kolar, tali leher, snek, mainan dan barang dandanan. Apa yang mereka kekurangan ialah sistem yang boleh diulang yang menukar ruang rak kepada keuntungan dengan sedikit masalah .
Sebagai jenama atau pengedar, tugas anda mudah untuk diucapkan dan sukar untuk dilaksanakan:
Bantu kedai menjana lebih banyak keuntungan setiap kaki rak (dan setiap jam buruh) dengan risiko yang lebih rendah.
Untuk berbuat demikian, anda mesti bertutur dalam bahasa peruncit: keuntungan terjun, halaju dan kesederhanaan operasi — bukan sekadar ciri.
Keuntungan runcit bukanlah satu nombor. Ia adalah satu rangkaian.
Jualan → Untung kasar → Kos operasi → Untung akhir
Sebagai jenama/pengedar, anda boleh mempengaruhi lebih daripada yang anda sangkakan:
Apa yang anda boleh pengaruhi
Seni bina harga (tangga yang baik/lebih baik/terbaik)
Struktur margin kasar (margin harian + pembiayaan promosi)
Halaju (jualan terus) melalui fokus pelbagai dan perdagangan
Risiko inventori (pek kes, kelajuan pengisian semula, sokongan penurunan harga)
Pengecutan/pemulangan melalui pembungkusan, kualiti dan panduan penggunaan yang jelas
Beban buruh melalui kod bar, planogram, kit dagangan mudah
Pembinaan bakul melalui pakej dan logik jualan silang
Apa yang anda kebanyakannya tidak boleh pengaruhi (secara langsung)
Sewa dan trafik kaki makro
Struktur gaji asas
...tetapi anda boleh mengurangkan tenaga kerja yang diperlukan untuk menjual kategori anda.
Bintang utara anda
Peruncit tidak mengoptimumkan untuk "margin tertinggi". Mereka mengoptimumkan untuk margin × halaju × produktiviti rak .
Jika artikel anda mengajar peruncit dan pembeli cara menilai anda , anda akan menjadi dipercayai serta-merta.
| Metrik | Apa maksudnya di kedai | Apa yang perlu anda sediakan |
|---|---|---|
| Margin kasar | Keuntungan wang tersedia untuk menampung sewa/gaji | MSRP/MAP yang jelas, sasaran margin peruncit, peraturan promosi |
| Jualan terus / halaju | Unit yang dijual setiap minggu setiap kedai (atau setiap permukaan) | Halaju mingguan yang dijangkakan mengikut jenis kedai + pelan pelancaran |
| Produktiviti rak | Jualan/keuntungan setiap kaki rak atau setiap pasak | Planogram dan fokus "SKU wira" |
| Pusingan saham | Seberapa cepat inventori bertukar kepada tunai | Pilihan pek kes, susun semula irama, program MOQ rendah |
| Risiko pulangan & penurunan harga | Apa yang menjadi stok mati | Pertukaran, pembiayaan penurunan harga, polisi tamat tempoh/penuaan |
| Lampiran bakul | Pembelian tambahan yang dibuat oleh SKU | Pakej, idea barangan silang, paparan kaunter |
Jika anda tidak dapat menjawab enam soalan ini, pembeli akan memilih jenama sedia ada secara lalai.
Cara terpantas untuk kehilangan tetapan semula rak adalah dengan membawa 40 SKU tanpa sebarang kerja yang perlu dilakukan.
Sebaliknya, tetapkan setiap SKU salah satu daripada tiga peranan:
Pemandu Trafik (kemasukan / frekuensi tinggi)
Tarik pembeli ke dalam set
Harga yang lebih rendah atau barang yang biasa
Mesti mudah difahami dan mudah diisi semula
Pembina Keuntungan B (keuntungan teras)
Margin sumbangan tertinggi dalam set
Pembezaan yang jelas (bahan, ketahanan, reka bentuk, ciri)
Disokong dengan strategi pemasaran dan pemasaran yang kukuh
Pembina Jenama C (premium / halo)
Nilai persepsi tertinggi
Memacu kepercayaan jenama dan "perdagangan naik"
Selalunya lebih sedikit penghadapan, keperluan bercerita yang lebih tinggi
Pembeli di kedai benci keadaan huru-hara harga. Pengguna juga begitu.
Cipta tangga 3 tingkat untuk setiap subkategori utama (cth., kolar, tali kekang, abah-abah, mainan):
Baik: mudah didekati, pantas bergerak, penjelasan yang minimum
Lebih baik: ciri yang lebih kukuh, margin yang lebih tinggi, cadangan lalai
Terbaik: bahan/reka bentuk premium, hadiah, jenama halo
Peraturan yang melindungi ekonomi peruncit
Panduan MSRP yang jelas
Irama promosi terkawal (jangan latih pelanggan untuk menunggu diskaun)
Jurang peringkat yang konsisten (supaya pelanggan boleh "berdagang" secara semula jadi)
Runcit adalah permainan visual dan tingkah laku. Produk yang hebat gagal dengan pemasaran yang lemah.
Apa yang sebenarnya diperlukan oleh peruncit daripada anda
Pilihan Planogram (Plan-o-gram)
Pilihan 1: Ruang minimum (cth., 2–4 kaki / 1–2 panel)
Pilihan 2: Set standard (dominan kategori)
Pilihan 3: Set ciri (kebaharuan / fokus premium)
"One glance" signage
1 tajuk utama faedah
2 titik bukti
1 petunjuk penggunaan ("terbaik untuk penarik", "untuk kulit sensitif", dll.)
Lampiran dan barangan silang
Letakkan tambahan margin tinggi di tempat keputusan berlaku:
Semasa pembayaran: mainan kecil, beg sampah, barang perjalanan
Dandanan berhampiran: berus, tisu basah, alat pergigian
Berhampiran makanan: hiasan, snek, makanan tambahan (jika dibenarkan)
Pembungkusan sedia untuk runcit
Kod bar bersih, pengimbasan mudah
Lubang gantung yang tahan lama, label saiz yang konsisten
Logik warna yang menjadikan pengisian semula stok kalis bodoh
Artikel anda harus merangkumi garis masa pelaksanaan. Di sinilah anda mengatasi kandungan generik.
Hari 0–14: Persediaan untuk kejayaan (mengurangkan risiko, mengurangkan tenaga kerja)
Pilih SKU wira (20% teratas yang sepatutnya memacu 80% jualan terus)
Sahkan tahap harga dan sasaran margin
Hantar Kit Pelancaran Runcit :
planogram + tag rak
kad kaunter / kad pengepala
Helaian ringkas kakitangan 30 saat
unit persampelan kecil atau demo (jika berkaitan)
Setuju tentang susunan semula irama dan ambang stok
Hari 15–45: Dorong pembelian pertama (jualan terus > penceritaan)
Jalankan 1–2 momen pengaktifan yang boleh diramal:
demo/persampelan hujung minggu
Pakej "cuba saya"
tambahan hari ahli
Betulkan rak setiap minggu:
simpan wira dalam stok
potong SKU ekor perlahan lebih awal
Tangkap maklum balas:
bantahan utama
isu saiz/kepadanan
titik harga yang hilang
Hari ke-45+: Seragamkan pengisian semula & kembangkan set
Kunci peraturan pengisian semula (minimum/maks atau minggu bekalan)
Tambahkan gelombang SKU seterusnya berdasarkan pemenang yang terbukti
Perkenalkan penyegaran bermusim (tanpa mengembungkan teras)
Peruncit takut akan tiga perkara: stok berlebihan, stok mati, dan kerumitan.
Mereka bentuk program yang menangani perkara itu dengan tepat.
Dasar mesra peruncit yang membuka ruang rak
MOQ rendah untuk membolehkan ujian
Pek sarung fleksibel (atau pilihan sarung campuran)
Pengisian semula yang cepat (supaya kedai tidak membeli secara berlebihan "sekiranya berlaku")
Sokongan penuaan/penurunan harga yang jelas (terutamanya untuk bahan habis pakai)
Peraturan pertukaran keluar yang ditakrifkan untuk bukan penggerak yang terbukti
Proses tuntutan mudah untuk kecacatan (jadikannya tidak menyakitkan)
Jika anda jenama yang disokong oleh pengimport/pengilang, ini adalah kelebihan daya saing:
Rantaian bekalan anda boleh menjadi "penjual senyap" yang memastikan rak penuh tanpa mengikat wang tunai.
Berikan peruncit alat kecil yang meningkatkan penukaran.
Kad Promosi Produk (30 saat)
Terbaik untuk: (untuk siapa ini)
Mengapa ia menang:
(ciri → faedah)
(ciri → faedah)
Cara memilih: (petunjuk saiz/kepadanan/bahan)
Lampirkan item: “Kebanyakan pelanggan juga mengambil ___.”
Jika anda menyediakan ini untuk 10 SKU wira teratas , anda akan merasakan perbezaannya dari segi jualan terus.
Peruncit mempercayai bukti, bukan janji.
Pek bukti anda boleh jadi mudah:
10 SKU wira teratas dengan peranan (trafik/keuntungan/jenama)
Planogram + foto dagangan (malah mock-up)
Tangga harga dan sasaran margin
Julat halaju mingguan yang dijangkakan (mengikut jenis kedai)
Susun semula irama + panduan min/maks
Dasar: MOQ, pertukaran keluar, sokongan penurunan harga
Kad cadangan kakitangan satu halaman
Jika anda masuk dengan ini, anda bukan lagi "vendor". Anda rakan kongsi kategori.
Terlalu banyak SKU pada hari pertama
Mulakan dengan pemenang. Dapatkan pengembangan.
Penentuan harga dalam talian menjejaskan peruncitan
Jika harga DTC atau pasaran anda mengurangkan harga kedai, mereka tidak akan membuat pesanan semula.
Tiada planogram, tiada logik rak
Produk tanpa rumah menjadi tidak kelihatan.
Promosi tanpa pengisian semula
Tiada apa yang membunuh kepercayaan seperti kehabisan stok semasa satu-satunya lonjakan yang anda cipta.
Kerumitan yang menyamar sebagai "pilihan"
Peruncit menggelarnya kekeliruan. Pembeli menggelarnya “Saya akan beli kemudian.”
Runcit haiwan peliharaan luar talian masih merupakan saluran pertumbuhan yang hebat—tetapi hanya untuk jenama dan pengedar yang membina untuk ekonomi peruncit.
Jika anda mahu kedai membuat pesanan semula, jangan hanya menjual produk. Jual sistem:
Pelbagai berasaskan peranan
Seni bina harga yang jelas
Penjualan mudah
SOP pelancaran berulang
Program pengisian semula yang diuruskan risiko
QUICK LINKS
PRODUCTS
CONTACT US
Hak Cipta © 2025 | GUANGZHOU OKEYPETS PRODUCTS CO.,LTD - www.okeypets.com Semua Hak Cipta Terpelihara. | Dasar Privasi